Jakarta, Faktaindonesianews.com – PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. (BBRI) menegaskan langkah strategisnya untuk menjadi bank universal yang mampu melayani seluruh segmen nasabah, mulai dari ultra mikro, mikro kecil, menengah, hingga korporasi, dalam satu ekosistem finansial yang terintegrasi.
Langkah ini menjadi bagian dari transformasi besar BRI dalam memperkuat perannya sebagai lembaga keuangan yang tidak hanya fokus pada ekonomi kerakyatan, tetapi juga siap bersaing di semua lini bisnis perbankan.
“UMKM adalah DNA BRI, namun kami juga ingin membangun kapabilitas di segmen lain. Ke depan, kami akan menjaga keseimbangan portofolio bisnis agar tetap sehat. Mikro dan SME (small medium enterprise) akan tetap menjadi pilar utama,” ungkap Direktur Utama BRI, Hery Gunardi, dalam Paparan Kinerja BRI Triwulan III 2025 yang digelar secara virtual, Kamis (30/10/2025).
BRI Bangun Mesin Pertumbuhan Baru
Sebagai bagian dari strategi perluasan bisnis, BRI kini tengah memperkuat mesin pertumbuhan baru (second engines of growth) di sektor consumer banking.
Beberapa produk yang tengah dikembangkan antara lain kredit pemilikan rumah (KPR), BRIGuna (kredit payroll), kredit kendaraan bermotor (KKB), serta bisnis emas.
Transformasi ini diharapkan mampu memperkuat struktur pendapatan BRI dan mengurangi ketergantungan pada satu segmen saja. “Kami ingin menciptakan diversifikasi yang sehat agar bisnis tetap tumbuh berkelanjutan,” jelas Hery.
Perkuat Fondasi di Segmen Mikro
Meskipun memperluas cakupan bisnis, BRI tetap memperkuat fondasi segmen mikro, yang menjadi inti dari bisnisnya sejak awal. Hery menegaskan, transformasi di segmen mikro dilakukan melalui perbaikan proses bisnis, manajemen risiko, serta peningkatan kompetensi SDM agar layanan kepada pelaku usaha kecil semakin cepat dan efisien.
“Ke depan, kami akan tetap menjaga keseimbangan. BRI akan tetap fokus di UMKM, namun juga membangun kekuatan kedua di consumer dan memperkuat segmen komersial,” ujarnya menegaskan.
Segmen Korporasi Jadi Penopang Ekosistem Bisnis
Selain itu, BRI juga mulai memperkuat peran di segmen korporasi, meski dengan batasan tertentu agar tidak terlalu dominan. Menurut Hery, langkah ini penting untuk membangun ekosistem bisnis korporat yang berkelanjutan dan memperluas jaringan bisnis BRI di berbagai sektor industri.
“Segmen korporasi memberikan peluang besar. Melalui pendekatan value chain, BRI dapat memanfaatkan relasi dari tingkat prinsipal, distributor, hingga agen di bawahnya. Ini akan memperkuat ekosistem bisnis kami, baik saat ini maupun di masa mendatang,” kata Hery.
